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　　赢博体育根据《财政部关于印发财政部高层次财会人才素质提升工程实施方案的通知》(财会〔2022〕3号)和《财政部会计司关于做好2023年财政部高层次财会人才素质提升工程岗位能力培训有关工作的通知》要求，财政部高层次财会人才素质提升工程企业总会计师岗位能力第1期培训班于2023年6月在厦门国家会计学院举办。在湖南省财政厅会计处的带队下，南华生物总经理助理、财务部总经理陈一作为国有上市公司高级管理人员、ACCA华南区专家指导小组成员参加了此次培训，并就相关主题进行了深入研究。

　　本次培训以服务经济社会发展为核心，着重讲授：“双碳”目标推动会计新发展、财务数字化转型与整合管理会计体系建设、公司财务目标与财务战略、国企改革三年成果与下一步深化提升改革等。作为行业翘楚，湖南财信金控集团、机场集团、兵器集团、医药集团、盐业集团等来自全国各地的精英聚集，接受着新思想、新知识的洗礼。

　　南华生物总经理助理、财务部总经理陈一及其所在小组经研讨认为：要实现国有企业的高质量发展，一是应坚持把正确政治方向贯彻到重大而具体的工作中去，要时刻不忘提高管理团队的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，防止出现方向性错误，要继续坚持大抓基层鲜明导向，强化党建全过程管控。二是要继续深化改革，积极落实国有企业分类改革顶层设计，差异化推进公益类和商业类国有企业产权制度改革、公司治理改革、企业内部三项制度改革等，稳步推进国有企业混合所有制改革，加强企业创新。三是应该提升治理能力，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，将合法合规性审查和重大风险评估作为重大决策事项必经前置程序。四是要提升基础管理能力坚持合规为本，风控为先。健全完善法律、合规、内控、风险管理协同运作机制，着力加强企业内控体系建设，进一步提升刚性约束与管控效能。

　　此外，应重视国有企业中财务监督发展，建立内部监督机制，规范业财流程，充分发挥财会监督的重要作用，促进国有企业经营平稳运行。这不仅仅是对于生物医药行业的要求，也是各个企业之间的财务监督所展现出的共性、面临的问题和对未来的展望。

　　作为国有参股公司，南华生物在国有资产保值增值、促进企业可持续增长方面一直有着完善的治理及管理体系。作为上市公司，南华生物在遵守国家法规、经济政策的前提下，坚持实事求是地核算过去，科学谨慎地预测未来，持续严密地控制现在，注重业财融合，以财务服务业务，以财务监督管理，以走前时代前沿的财务管理理念及财务监督体系助力实现公司的经营战略目标，为生物医药行业树立了一面鲜明的旗帜。如今，“健康中国”的口号日益响亮，大健康产业正蓬勃发展，南华生物以其强大的细胞库等硬件资源、人力资源软实力、行业领先的科研技术，深耕主业，稳步发展，同时积极履行着企业的社会责任，坚定地为广大人民群众提供优质的服务和全面的保障。